Средний бизнес: построение и развитие
2014 г.

Филиальные сети: построение и консалтинг
2013 г.

Алгоритмы преобразований в бизнесе
2001 г.

Развитие предприятия
2000 г.

Маркетинговое консультирование
1998 г.

Филиальные сети: практика построения
2011 г.

Несколько слов о среднем звене
2006 г.

Профессия - консультант
2003 г.

Практика материального стимулирования
2003 г.

О передаче власти наемному менеджеру
2002 г.

Реинжиниринг: бизнес-процессы или зоны ответственности?
2002 г.

"Мягкое" внедрение изменений
2002 г.

Главы диссертации
1998 г.

04.01.2014 Опубликована книга "Средний бизнес: построение и развитие"

Книга издана в электронном виде и доступна к прочтению.
В форматах Epub, Kindle, PDF, RTF, LRF, Palm Doc ее можно скачать для ознакомления здесь. Бесплатно доступно 30% материала.

12.11.2013 Бесплатно скачать пособие по построению филиальных сетей

Статья "Филиальные сети" в виде приложения для Андроид доступна здесь

Оформленная в электронную книгу в форматах Epub, Kindle, PDF, RTF, LRF, Palm Doc доступна здесь

21.11.2012 Что желательно учесть бизнесу на среднесрочную перспективу

Технический прогресс, развитие бизнес-технологий и освоение широкими слоями населения интернет-сервисов неизбежно меняют конфигурацию бизнеса.
В статье «Филиальные сети: практика построения» мы уже говорили о вымывании оптовиков из цепочки «производитель-потребитель»...

Читать полностью

07.03.2011 И еще об изменениях

Чтобы надежно внедрить в практику новый бизнес-процесс, недостаточно дать людям знания. Если менеджер прослушал семинар, и теперь знает, как правильно работать с клиентом, компания не обязательно получит хотя бы минимальное приращение. Ну, знает он, как, в принципе, надо. Но делать будет все равно, как удобно и привычно, как проще.
Чуть большего прогресса мы добьемся, если...

Читать полностью

28.02.2011 Анонс

На сайте в разделе "Статьи" добавлен материал "Филиальные сети: практика построения".
Эта статья отражает пятнадцатилетний опыт автора в построении и реорганизации филиальных сетей. В фокусе рассмотрения компании среднего бизнеса, которым развертывание сетей позволяет увеличить оборот с десятков миллионов долларов в год до нескольких сотен миллионов. Диапазон рассматриваемых вопросов достаточно широк, чтобы статья могла использоваться как пособие по созданию филиальной сети с нуля.