Теоретико-методологические
предпосылки:
Для лучшего
понимания теоретико-методологических предпосылок проанализируем некоторые
аспекты управления и маркетинга, рассмотренные нами в первой главе:
Организация есть открытая система, т.е. система, элементы которой
взаимодействуют не только друг с другом, но и с внешней средой.
Адаптация организации к внешней среде является основным фактором ее выживания
и развития.
Достижение целей организации (выживание и развитие) обеспечивается
управлением - процессом планирования, организации, мотивации и контроля.
Управленческий процесс обеспечивается принятием решений.
Основой для принятия решений является маркетинговый анализ ситуации,
включающий анализ организации и внешней среды.
Одной из основных функций маркетинга является целенаправленное
воздействие на окружающую среду, для которого маркетинг обладает
инструментарием и методологией.
На основе
анализа сделаем следующие выводы:
- С точки зрения
функционирования и развития организации маркетинговый анализ предваряет и
определяет управленческий процесс, программируя управленческие решения через
определение достижимых целей и задание альтернатив выбора.
- Первоочередная ориентация маркетинга на
потребителя (рынок, внешнюю среду) обеспечивает максимальную адаптацию
предприятия к внешней среде.
- Инструментарий маркетинга позволяет
организации осуществлять целенаправленное воздействие на внешнюю среду.
Таким образом,
существуют теоретико-методологические предпосылки построения модели
консультирования, дополняющей управленческую модель, на основе маркетинга.
.
