Книги
Статьи
Диссертация
СЕМИНАРЫ

Управление изменениями

Семинар предназначен для владельцев, руководителей и ключевых менеджеров предприятий среднего бизнеса.

Рассматриваются способы и методы внедрения изменений, варианты структурной организации для различных рынков, построение филиальных сетей и систем дистрибуции, эффективные приемы управления.

Семинар проводится только в корпоративном варианте и фокусируется на потребностях предприятия-заказчика, его продолжительность составляет 16 академических часов.

Программа:

  • Стратегия и тактика внедрения изменений Убеждение, принуждение, соглашение. График внедрения. Примеры реорганизаций и обычные результаты.

  • Комплексный алгоритм реорганизации предприятия. Работа с конфликтными целями. Типовые стратегии. Самостоятельные цели дивизионов холдинга. Синергетические эффекты и центробежные тенденции в холдингах.

  • Стратегические предпосылки к выбору структуры. Практическая эффективность различных типов структур. Варианты организации основных блоков. Информационный обмен, планирование, контроль. Постановка маркетинг . Передача власти наемному директору.

  • Организация сбыта. Построение филиальных сетей: структура, принципы управления, основные решения. Технологии реорганизации.

  • Мотивация и материальное стимулирование: основные модели; принципы построения; методы внедрения.